懂园林公司管理建设和管理制度，1.园林绿化前期施工策划、质量、进度、成本过程控制；2、施工管理培训；3、投标项目的技术分析、图纸会审，编制技术标书；4、施工项目的方案制定审批，网络施工组织计划及技术保证体系和措施的制定审批； 5、协调与业主、设计、监理、总包单位的技术部门（工程副总）层级的关系。能准确掌握园林施工的各个施工程序，工程进度，工程质量及成本控制，能熟悉园林工程的各项施工程序.有丰富的施工和现场管理经验.参加和完成了30多个大型园林工程.能独立完成7000万以上的园林工程.有很强的工作责任心和沟通能力.对各个园林工程能够做到效果，效益双赢。