118李静—以互联网思维布局建筑业发展

随着政府对互联网的大力支持，互联网+正如火如荼地席卷所有行业。在过去的十年间，受互联网+的影响，通讯，图书，音乐，商品零售等发生颠覆性变化。而现在，传统的建筑行业也开始蠢蠢欲动，那么在互联网+的年代，建筑业是否可以很好的搭乘历史的便车，追随历史的潮流，成为下一个蓝海呢?

传统建筑业因为不透明，存在诸多弊端。建设单位规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价等情况较为普遍；建筑企业出卖、出借资质，围标、串标、转包、分包等情况依然突出；建设工程主体责任不落实，施工管理混乱。用今天的思维想象未来，看到的都是困难和障碍；用未来的视角看现在，发现的可能更多的是机会，这是笔者在采访江苏南通三建集团有限公司总裁黄裕辉时最大的感悟。或许，这就是他口中的“互联网思维”的真正内涵。

互联网思维看似与传统建筑业风马牛不相及，但黄裕辉认为，互联网思维本身“是一种观念，具有开放、平等、协作、分享的精神，同时也是一个平台思维，更是一个生态系统”，互联网思维深刻地改变了社会的发展，改变了人们的生产、生活方式，已成为创新驱动发展的先导力量，也必将为建筑业带来深刻变革。建筑业企业通过网络平台经营，它所面对的市场资源更加的丰富。要知道在行业传统的经营模式当中，建筑业往往只局限于小范围的经营。依托互联网平台发展之后企业的营销能力明显增强。以筑牛网为例，某一建筑业生产企业将产品通过这个平台向市场推送，宣传，它能达到的面非常的广。企业获得的机遇也更加的多。同时还能有效增强企业的品牌影响力，促进企业更快速发展。建筑业会被互联网变革，但很难被单纯的互联网变革，这与其它行业有很大的不同。建筑行业的本质决定其需要依赖“互联网+BIM”，只有BIM能解决建筑业大数据的构建、计算和管理，“BIM”与“互联网”相加，解决远程协同、共享和更多的技术应用和管理应用。

目前这个时点上，“BIM”和“互联网”都具备了一定的成熟度，鲁班软件等软件厂商对BIM技术进行长达16年的研发和应用。互联网也已进化移动4G时代，“BIM”和“互联网”相加已发出极大力量，建筑业已具备互联网变革的技术条件，还需要等待的是市场环境、企业家意识和国家政策的导向。

中国建筑业的企业家们在“互联网+”大浪潮面前，唯一能做的是适应和变革，否则只能被淘汰出局。要么自我革命，要么被别人革命。中国建筑业20多年的高速增长延续下来的惯性思维让我们很难适应，但我们要继续成功，就不得不迫使自己去学习和改变。在大转折时期，危与机并存，应该说机会更多，但一定属于能学习，敢自我革新的企业家

在互联网+的运作模式下，采购商可在平台上报出需求信息，再由多家供应商平台竞价，有效保证了双方遵循透明、公平的契约原则下开展洽谈合作并相互深入了解，建立合作。供销实现网上对接，不仅使材料供应价格更透明，通过竞价也大大降低了材料需求企业的购入成本，一切都会变得透明起来。

建筑业透明化带来革命性的变化是：市场集中度将大幅提升，真正改变中国建筑业大企业成本比小企业高、小企业成本比个体包工头成本高的奇怪现象，将行业规模经济优势做出来。行业竞争更为理性，行业平均利润将成倍增加。

如今电子信息化时代，互联网+的发展已经有目共睹。只有你想不到没有做不到的。一个个曾经不可能的事已经被互联网+验证是可以实现的。即使是系统复杂的建筑业，也拒绝不了互联网+的热潮。建筑业互联网+革命无疑对全社会是有利的，胜出和留下的是谁，应该是及早全面拥抱“建筑业互联网+”的企业。

互联网+的时代，信息是最重要的。在建筑业互联网+这种模式下，你可以及时获取行业资讯、采购信息、供应链体系变化等。洞察先机你就会掌握第一手比别人快速而有力的资料，从而占据的“便宜”和便利。

   面对建筑行业的信息化转型，互联网+建筑经营管理只是冰山一角，更多的内容等到我们建筑行业的所有人员去慢慢地发掘。